Con Rể Hào Môn – Quyển 4: Tiệc Lật Bài - Chương 31: Đế chế đổi chủ
Ngày hai mươi mốt tháng mười một. Thị trường chứng khoán mở cửa trong một bầu không khí nặng nề chưa từng có. Đúng như dự báo, cổ phiếu VKG mở cửa giảm…
Nội dung chương
Ngày hai mươi mốt tháng mười một. Thị trường chứng khoán mở cửa trong một bầu không khí nặng nề chưa từng có.
Đúng như dự báo, cổ phiếu VKG mở cửa giảm kịch biên độ ngay từ những phút đầu tiên. Lệnh bán ồ ạt đổ về như thác lũ, trong khi bên mua gần như không có ai dám đặt lệnh. Đường biểu đồ cắm đầu xuống, đỏ rực cả màn hình.
Trong phòng phân tích của một công ty chứng khoán lớn, trưởng phòng phân tích vừa nhìn bảng điện tử vừa lắc đầu, giọng đầy vẻ thán phục lẫn sợ hãi:
- Các anh chị em nhìn đi. Đây là một case study hoàn hảo về thâu tóm thù địch. Ares nắm 45% cổ phần từ điều khoản chuyển nhượng tự động, cộng với hơn 70% dư nợ trái phiếu đã mua gom. Tính ra, họ kiểm soát tuyệt đối Vương Kim Group, cả về vốn lẫn nợ. Ban lãnh đạo cũ không còn một chút quyền lực nào, dù trên danh nghĩa họ vẫn còn 55%.
Một chuyên viên trẻ hỏi:
- Thưa sếp, vậy 55% còn lại của họ Vương có ý nghĩa gì không?
- Về mặt pháp lý, họ vẫn là cổ đông lớn. Nhưng về mặt thực tế... - Trưởng phòng cười nhạt. - Khi chủ nợ lớn nhất cũng là cổ đông chi phối, và chủ nợ đó lại đang nắm trong tay hồ sơ tội phạm của ban lãnh đạo cũ, thì 55% đó chỉ là con số trên giấy. Họ Vương đã thua, thua toàn diện, thua không còn đường gỡ.
Báo cáo phân tích với dòng tít "VKG đổi chủ: cấu trúc sở hữu mới và những hệ lụy" được phát hành ngay trong buổi sáng, và ngay lập tức trở thành tài liệu được tải về nhiều nhất trong ngày. Trong báo cáo, các chuyên gia chỉ ra ba điểm then chốt:
Thứ nhất, đây là thương vụ thâu tóm thù địch thông qua hôn nhân dài nhất trong lịch sử doanh nghiệp Việt Nam, thậm chí có thể là cả châu Á. Bảy năm chuẩn bị, một đêm kết liễu.
Thứ hai, cấu trúc pháp lý của thương vụ gần như hoàn hảo: mọi bước đi đều tuân thủ pháp luật, mọi tài liệu đều có chữ ký đầy đủ, mọi thủ tục đều được cơ quan quản lý chấp thuận. Kẻ thua không thể kiện, vì chính họ đã ký vào bản án của mình.
Thứ ba, và quan trọng nhất: thị trường cần thời gian để tiêu hóa cú sốc này. Niềm tin vào Vương Kim Group đã vỡ vụn, và chỉ có hành động cụ thể, minh bạch từ phía chủ mới mới có thể xây dựng lại được.
Trong khi đó, các đối thủ của Vương Kim Group bắt đầu rục rịch. Trong một phòng họp kín ở quận 1, ban lãnh đạo của một tập đoàn kim hoàn đối thủ đang họp khẩn.
- Đây là cơ hội ngàn năm có một. - Vị Chủ tịch nói, mắt sáng lên. - Vương Kim đang rối loạn, cổ phiếu lao dốc, hệ thống phân phối hoang mang. Chúng ta phải tranh thủ lôi kéo các đại lý lớn của họ về phía mình, trước khi Ares ổn định tình hình.
- Nhưng Ares không phải tay vừa. - Một thành viên e ngại. - Họ vừa nuốt chửng Vương Kim trong một đêm. Đối đầu với họ...
- Ai bảo đối đầu? - Vị Chủ tịch cười. - Chúng ta sẽ tìm cách liên minh với Ares. Kẻ thắng cần bạn bè, không cần kẻ thù. Chuẩn bị một bản đề xuất hợp tác, gửi sang cho họ trong tuần này.
Một thành viên khác, thận trọng hơn, lên tiếng:
- Tôi nghĩ chúng ta nên chờ xem Ares xử lý Vương Kim thế nào đã. Nếu họ tái cấu trúc thành công, Vương Kim sẽ còn mạnh hơn trước. Lúc đó, đối thủ của chúng ta không còn là gia tộc họ Vương già nua nữa, mà là một quỹ kền kền quốc tế với nguồn lực vô hạn. Chúng ta phải chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất.
Cả phòng họp im lặng. Ai cũng hiểu, cuộc chơi đã thay đổi hoàn toàn. Kẻ thù cũ đã ngã, nhưng kẻ thay thế còn đáng sợ hơn gấp bội.
Tại một công ty chứng khoán ở quận 3, cảnh tượng hoảng loạn diễn ra ngay từ đầu giờ sáng. Hàng chục nhà đầu tư nhỏ lẻ tụ tập trước bảng điện tử, mặt ai cũng tái mét khi nhìn cổ phiếu VKG giảm sàn.
- Bán! Bán hết cho tôi! - Một người đàn ông trung niên hét lên với nhân viên môi giới, tay run bần bật. - Tôi mua VKG vì tin vào thương hiệu Vương Kim, giờ nó thành ra thế này, tôi không dám giữ nữa!
Nhân viên môi giới vội vàng thao tác, nhưng lệnh bán quá nhiều, không khớp được hết. Anh ta an ủi:
- Chú bình tĩnh. Bên mua không có, lệnh của chú phải xếp hàng chờ. Chú đừng hoảng, càng hoảng càng thiệt.
- Sao mà không hoảng được! - Người đàn ông gào lên. - Tiền tiết kiệm cả đời của tôi đổ vào đây! Giờ nó bốc hơi từng phút!
Một bà cụ ngồi ở góc phòng, ôm khư khư cuốn sổ tiết kiệm, mắt đỏ hoe:
- Tôi nghe người ta nói Vương Kim là công ty lớn, uy tín, nên mới mua cổ phiếu dưỡng già. Ai ngờ... ai ngờ...
Cảnh tượng đó diễn ra ở khắp các công ty chứng khoán trong thành phố. Những nhà đầu tư nhỏ lẻ, những người đã tin tưởng vào huyền thoại Vương Kim, giờ đây đang phải trả giá cho niềm tin của mình.
Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM ra thông báo chính thức vào giữa buổi sáng: cổ phiếu VKG bị đưa vào diện cảnh báo, yêu cầu công ty công bố thông tin đầy đủ về thay đổi cơ cấu sở hữu và ban lãnh đạo trong vòng 24 giờ. Thông báo cũng nhắc nhở nhà đầu tư thận trọng, tìm hiểu kỹ thông tin trước khi giao dịch.
Trong văn phòng đại diện của Ares tại quận 1, Ethan Ng đặt lên bàn Hàn Quân một danh sách dài.
- Thưa Chủ tịch, đây là danh sách 12 quỹ đầu tư quốc tế xin được gặp ngài Marcus Lâm trong tuần này. Có quỹ từ Singapore, Hồng Kông, London, New York. Họ đều muốn tìm hiểu về chiến lược của Ares tại Việt Nam sau thương vụ này, và một số muốn đề xuất hợp tác.
Hàn Quân liếc qua danh sách, rồi gạt sang một bên.
- Họp báo trước. Nói ít, làm nhiều. - Anh nói gọn. - Những cuộc gặp này, để sau khi tình hình ổn định. Tôi không muốn thị trường nghĩ rằng Ares đang vội vàng bán tháo Vương Kim cho nước ngoài.
Ethan Ng gật đầu, thu lại danh sách. Ông ta đã quen với phong cách của Chủ tịch: luôn ưu tiên ổn định tình hình nội bộ trước khi tính đến những thương vụ mới.
- Còn một việc nữa, thưa Chủ tịch. - Ethan Ng nói tiếp. - Các ngân hàng cho Vương Kim vay đang yêu cầu gặp để đàm phán lại lịch trả nợ. Họ lo ngại về khả năng thanh toán sau cú sốc này. Tổng dư nợ vay ngân hàng của Vương Kim hiện khoảng 2.000 tỷ, chưa kể trái phiếu.
- Hẹn họ vào tuần sau. - Hàn Quân đáp. - Nói với họ rằng Ares cam kết xử lý nợ một cách minh bạch và có trách nhiệm. Chúng tôi không phải kẻ đến để vơ vét rồi bỏ đi. Chúng tôi đến để xây dựng lại. Và nhắc họ: với Ares đứng sau, khả năng trả nợ của Vương Kim bây giờ còn tốt hơn trước.
Câu nói đó, khi được Ethan Ng truyền đạt lại cho các ngân hàng, đã khiến nhiều người thở phào nhẹ nhõm. Ít nhất, chủ mới không phải là kẻ phá hoại. Ít nhất, họ còn quan tâm đến việc trả nợ. Một vị giám đốc ngân hàng thậm chí còn nói với đồng nghiệp:
- Thật ra, Vương Kim về tay Ares có khi còn an toàn hơn là ở trong tay họ Vương lúc này. Ít nhất Ares có tiền, có kế hoạch rõ ràng. Còn họ Vương... họ đã hết thời rồi.
Trong một diễn đàn kín của giới tài chính, một chuyên gia kỳ cựu viết một bài phân tích dài, được chia sẻ rộng rãi:
"Kẻ thắng đã thắng từ trước khi trận đấu bắt đầu. Đó là cảm nhận của tôi sau đêm 20/11. Lâm Hàn Quân không thắng vì anh ta mạnh hơn. Anh ta thắng vì anh ta kiên nhẫn hơn, chuẩn bị kỹ hơn, và hiểu đối thủ hơn chính đối thủ hiểu mình. Bảy năm ở rể không phải là bảy năm lãng phí. Đó là bảy năm để đọc hết mọi hợp đồng, để biết hết mọi điểm yếu, để chờ đúng thời điểm ra đòn. Đây là bài học đắt giá nhất cho mọi doanh nghiệp gia đình ở Việt Nam: đừng bao giờ khinh thường kẻ yếu thế nhất trong nhà bạn."
Bài viết đó nhận được hàng nghìn lượt thích và chia sẻ. Nhiều chủ doanh nghiệp gia đình đọc xong mà toát mồ hôi, vội vàng rà soát lại đội ngũ nhân sự của mình, tự hỏi liệu trong nhà mình có một "Marcus Lâm" nào đang âm thầm lên kế hoạch hay không.
Tại trụ sở Vương Kim Group, không khí nặng nề bao trùm. Nhân viên đi lại rón rén, nói chuyện thì thầm. Không ai biết tương lai của mình sẽ ra sao. Một số người đã bắt đầu gửi hồ sơ xin việc đi nơi khác, phòng trường hợp xấu nhất.
Nhưng cũng có những người chọn ở lại, chọn tin tưởng. Một quản lý cấp trung nói với đồng nghiệp:
- Tôi đã làm ở đây mười năm. Tôi biết công ty này có vấn đề, nhưng tôi cũng biết những người thợ, những nhân viên bán hàng ở đây đều là người tốt. Tôi tin rằng chủ mới, dù là ai, cũng sẽ cần những người làm thật. Tôi ở lại.
Người đồng nghiệp gật đầu, nhưng ánh mắt vẫn đầy lo lắng:
- Tôi cũng muốn ở lại. Nhưng anh biết không, tôi có con nhỏ, có mẹ già. Tôi không dám mạo hiểm. Nếu tuần sau không có thông báo rõ ràng về việc làm, tôi sẽ phải đi.
Trong phòng họp báo đang được chuẩn bị ở trung tâm hội nghị quận 1, Phạm Quốc Huy đích thân kiểm tra từng chi tiết: vị trí micro, ánh sáng, danh sách phóng viên được mời. Trên bàn ông ta là một tập tài liệu dày ba trang, ghi chi chít những câu hỏi mà phóng viên có thể sẽ đặt ra, kèm theo gợi ý trả lời cho từng câu.
Huy đọc lướt qua danh sách, rồi thở dài. Ba trang câu hỏi, mà câu nào cũng sắc như dao. Ngày mai, Chủ tịch của ông ta sẽ phải đối mặt với 200 phóng viên trong và ngoài nước, với những câu hỏi không khoan nhượng.
Ông ta nhấc điện thoại, gọi cho Hàn Quân:
- Thưa Chủ tịch, mọi thứ đã sẵn sàng cho họp báo sáng mai. Danh sách câu hỏi dự kiến đã được chuẩn bị. Ngài có muốn duyệt qua không?
Đầu dây bên kia im lặng vài giây, rồi một giọng nói trầm vang lên:
- Không cần. Tôi sẽ trả lời theo cách của tôi. Nói ít, làm nhiều. Nhớ kỹ điều đó.
Huy cúp máy, nhìn ra cửa sổ. Ngoài kia, thành phố vẫn sáng đèn, vẫn ồn ào. Nhưng ông ta biết, từ ngày mai, mọi thứ sẽ khác. Một đế chế đã đổi chủ. Và người đàn ông đang nắm giữ nó, là một ẩn số mà ngay cả ông ta, sau bảy năm làm việc cùng, cũng chưa hiểu hết.